CX-Trends – Hospitality 2025: Was Reisende und Mitarbeitende erwarten

Foundever® Success Programm: Ergebnisse der „Voice of Employee”-Befragung

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Published ·01/07/2025

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Blick hinter die Support-Kulissen

Im Rahmen des Foundever® Success Programms haben wir eine „Voice of the Employee“-Umfrage bei 3.500 Servicemitarbeitenden durchgeführt. Ziel war es, CX-Trends und Optimierungspotenziale identifizieren – durch Einblicke in den Support-Alltag anhand von Feedbacks aus erster Hand. Nämlich von denjenigen, die tagtäglich im Kundenkontakt sind: die Servicemitarbeitenden. Die Befragten sind für zwölf Marken aus 23 Ländern im Customer Support tätig. Im Mittelpunkt standen die Fragen:

  • Was sind die größten Probleme im Kundenkontakt? 
  • Welche Technologien werden genutzt? 
  • Und was wünschen sich die Mitarbeitenden? 

Kontakttreiber: Buchungen, Stornos, Zahlungen

Bei der Analyse der wichtigsten Kontakttreiber stellte sich heraus: 

  • Mehr als die Hälfte aller Kundenkontakte drehen sich um Buchungsänderungen (33%) und Stornos (22%). 
  • Rechnungen und Zahlungen machen 18% aus – etwa bei Rückerstattungen oder ausstehenden Zahlungen. 
  • Weitere häufige Anliegen sind Beschwerden (12%).
  • Fragen zur Reservierungsbestätigung oder -stornierung liegen bei 8%.
  • Anfragen zur Konto- oder Profilverwaltung machen ebenfalls 8% aus.

Unzufriedenheit entsteht oft aus komplexen Prozessen

Die größten Frustquellen bei Kundinnen und Kunden sind laut der Servicemitarbeitenden:

  • Unklare Storno- und Rückerstattungsregeln (26%)
  • Komplizierter Zugang zum Kundenservice (25%)
  • Buchungsprobleme (17%)
  • Zahlungsbelange (13%)
  • Unübersichtliche Apps und Webseiten (7%)

Vor allem lange Bearbeitungszeiten, mangelnde Transparenz des Anfragestatus‘ und häufige Weiterleitungen an verschiedene Stellen sind Störfaktoren bei der Nutzererfahrung. Hinzu kommt fehlende Empathie im Service – wenn sich Reisende nicht verstanden oder ernst genommen fühlen.

Servicequalität: Diskrepanz zwischen Anspruch und Wirklichkeit

Laut Umfrage leiden Serviceprozesse unter fehlender Klarheit, überlasteten Teams und ineffizienten Tools:

  • 30% der Kritikpunkte betreffen den Kundenservice selbst
  • 23% beziehen sich auf die Organisation und Effizienz
  • 12% gehen auf ungelöste Anliegen zurück
  • Gefolgt von langen Warteschleifen, mangelndem Fachwissen oder fehlender Empathie

Empfehlungen des Support-Teams, um den Service zu verbessern 

Die „Voice of the Employee“-Befragung zeigt: Die Zufriedenheit hängt stark vom Arbeitsumfeld, den Prozessen und den eingesetzten Technologien ab. Die größten Verbesserungspotenziale liegen bei folgenden Faktoren:

  • Automatisierung & Tool-Optimierung
  • Schnellere Fehlerbehebung bei Systemproblemen
  • Schulungen und transparente Prozesse
  • Flexible Arbeitsmodelle & klare Policies

Ein Drittel der Befragten beschrieb die tägliche Arbeit im Kundenservice als „Detektivarbeit“ – weil sie oft viel Zeit und Energie aufwenden müssen, um Informationen zusammenzutragen und technische Probleme zu lösen, bevor sie sich der eigentlichen Aufgabe widmen können: den Kundinnen und Kunden weiterhelfen.

Technologieeinsatz: Viel Luft nach oben

Obwohl viele Marken im Hotel- und Gastgewerbe eigene CRM-Lösungen und interne Verwaltungstools einsetzen, ist der technologische Reifegrad insgesamt noch gering. Häufig genutzt werden:

  • Self-Service-Portale (92%)
  • FAQ-Systeme (92%)
  • LMS-Systeme für Schulungen (73%)

Weniger verbreitet sind hingegen AI Agents (9%), Augmented Support (0%) oder Interaction Analytics (18%). Dabei liegen gerade hier große Potenziale für Automatisierung, Personalisierung und Effizienzsteigerung. Die Umfrage belegt, dass viele Branchenplayer Nachholbedarf bei der Implementierung innovativer, AI-gestützter Technologien haben.

Kennzahlen im Branchenvergleich

Ein Blick auf die KPIs zeigt, dass andere Branchen bei vielen Leistungskennzahlen im Durchschnitt bessere Ergebnisse vorweisen:

KennzahlHospitalityMarktdurchschnitt
AHT (Average Handling Time)620s (ø)505s
CSAT (Kundenzufriedenheit)76–80 %83 %
FCR (First Contact Resolution)78 %78 %
QoS (Quality of Service)86 %92 %
SL (Service Level)81 %80 %
NPS (Net Promoter Score)5351

Um die KPIs zu steigern, ist die Einführung intelligenter, integrierter Plattformen für Anbieter aus dem Hospitality-Bereich ein wichtiger nächster Schritt – mit dem Ziel, kundenfreundlicher und effizienter zu werden.

Ihr Weg zu Foundever

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