A força da consistência: O que o 6º ano de certificação GPTW revela sobre a cultura da Foundever 

No setor de Customer Experience (CX), onde a inovação tecnológica e as demandas do mercado evoluem em um ritmo sem precedentes, o […]

Published ·23/04/2026

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No setor de Customer Experience (CX), onde a inovação tecnológica e as demandas do mercado evoluem em um ritmo sem precedentes, o capital humano permanece como o diferencial competitivo mais valioso de uma organização. Recentemente, a Foundever reafirmou o seu compromisso com essa visão ao conquistar, pelo sexto ano consecutivo, a certificação Great Place to Work® (GPTW) no Brasil. 

Este reconhecimento não é apenas um selo de qualidade; é o reflexo da percepção direta dos profissionais sobre o ambiente em que atuam. Alcançar o “hexa” em uma avaliação tão rigorosa demonstra que a empresa conseguiu transformar diretrizes globais em uma cultura local pulsante e acolhedora. 

O valor da constância em um mercado dinâmico 

Diferente de conquistas pontuais, garantir a certificação por seis anos destaca a capacidade da organização de se adaptar às novas expectativas do mercado de trabalho. Em um cenário global onde o engajamento e a retenção de talentos são desafios constantes, a Foundever demonstra que a estabilidade cultural é o que mantém o crescimento sustentável. 

O investimento contínuo em um ambiente pautado pela confiança mútua e pelo respeito às individualidades permite que a companhia não apenas atraia, mas desenvolva profissionais que se sentem verdadeiramente parte da engrenagem global de sucesso da marca. 

A escuta ativa como motor de transformação 

Um dos pilares que sustentam essa longevidade cultural é a institucionalização da escuta ativa. A Foundever compreende que os insights mais valiosos para o negócio vêm daqueles que estão na linha de frente. Por essa razão, a empresa não limita a coleta de percepções ao período da pesquisa oficial do GPTW. 

A organização mantém um ecossistema perene de pesquisas de clima internas e oportunidades de diálogo mensais, como o Walking Management — programa no qual um agente de operação conversa com gestores de diferentes áreas para falar sobre sua experiência e expectativas em relação à empresa. Essa prática garante que a gestão tenha uma visão em tempo real da satisfação das equipes, permitindo que a ‘Voz do Colaborador’ funcione como uma bússola estratégica para a tomada de decisões em todos os níveis da liderança. 

Agilidade e resposta prática aos desafios 

Ter canais de escuta é o primeiro passo, mas o diferencial da Foundever reside na capacidade de transformar feedback em ação. Ao identificar oportunidades de melhoria por meio de dados e relatos diretos, a companhia implementa planos de ação ágeis que visam otimizar processos e reforçar o bem-estar. 

Essa abordagem fortalece a segurança psicológica e o sentimento de pertencimento. Quando o colaborador percebe que suas sugestões resultam em mudanças tangíveis no seu cotidiano, a confiança na liderança se consolida. É esse ciclo de transparência e resposta rápida que permite à empresa manter altos índices de satisfação mesmo em períodos de grandes transformações operacionais. 

Um compromisso renovado com o futuro 

A sexta certificação consecutiva não é vista pela Foundever como a linha de chegada. Mas sim como um marco que renova a responsabilidade da empresa para com o seu time. O foco para os próximos anos continua sendo a evolução dessa jornada profissional. Garantindo que cada site no Brasil ofereça não apenas suporte operacional, mas um espaço real para inovação e desenvolvimento pessoal.   

Com esse marco, a Foundever reitera que a excelência na entrega de serviços é uma consequência direta do cuidado com pessoas. A estratégia permanece clara: investir no desenvolvimento humano para continuar sendo, ano após ano, um dos melhores lugares para se trabalhar no Brasil. 

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